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周鸿祎对他的评价是：‘饥饿’，一个看到项目就像闻到了血腥味的狼一样，或者像鲨鱼闻到血腥味一样永不满足、积极的人。今日分享的就是沈南鹏先生多年来的思考。这一次他系统的阐述了自己的观察与感悟，希望对你有所启发。1．黑天鹅频现的时代首先，我们让过去四五十年间的历史数字说话，这些数据背后蕴藏的信息发人深省：

沃尔玛锁定的核心用户，是开车上班、对价格敏感的工薪阶层；Costco锁定的核心用户，是对生活品质、时间敏感的中产阶层。这都是非常庞大的消费群体，而且很容易将用户流量“诱导”过来。后来，美团、饿了么也选择采取类似策略，但他们面临的竞争形势已发生很大变化。

在我们这个群体中，也有不少专业的教育工作者和教学训练人员，他们都是高尔夫运动技术、高尔夫知识、高尔夫文化的最直接的传播者和传承人。我们希望他们能以自己对高尔夫运动、高尔夫文化的深刻理解，认真扮演好传承者的角色。我们这个群体中，也有许多高尔夫长长的产业链中的生产者、经营者，他们都是高尔夫文化的载体，都会直接或间接的影响广大人民群众对高尔夫的了解或观感；这个群体中绝对不应产生前述故事中的负面角色，期盼他们的行为举止所表现出的均是高尔夫的清新、阳光和满满的正能量。

后面讲一下我们的一个逻辑，我们其实也是一个静态定价，动态去改变条件重新定价的行为，什么意思呢？在供需不变的情况看宏观这个因素，我们会把供需作为一个定价的+宏观升贴水。去年整个四季度我们认为是铁矿的工序定价大约是490左右，引发的衰退宏观贴水10%，大概491-442的区间，降准1%超预期宏观升水10%，大约在491-540区间。

这一年，瑞士腕表品牌劳力士也与高尔夫球运动开始了一段具有重要意义的合作关系。无论是在稳定持续方面，还是在广度和深度，这段合作关系都超越了体育赞助领域变幻无常的惯例。自结盟以来，劳力士与高尔夫并肩走过整整五十个春秋，这半个世纪见证了劳力士的坚定忠诚与大力支持。

针对当下很多新的社交APP崛起、甚至挑战腾讯，我个人并不看好。原因有二：1、从2003年到2013年，腾讯的用户规模增加了10倍，成本投入则增加100倍。沉淀用户的高昂代价是绕不过去的，况且，流量现在的价值比几年前涨了10到20倍。2、社交网络越广大、越集中，才越有价值。一个网络每增加一个用户，原有的每一个用户的价值都会增加，可能网络规模增长60%，网络规模扩大带来的商业价值就会增长100%。相反，过多的社交APP严重分流了用户，用户不能集中起来，也就难以产生稳定、持久的网络效应。