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上述知情人士透露，早期阅文集团曾有过犹豫，是否全心做在线阅读，将拥有的版权外包、委托或直接售卖，不过，内部有部分人强烈反对。而时至今日，迪士尼、漫威的成功也令阅文越发意识到，版权有非常值得操作的空间。“在前几年，版权意识薄弱，市场囤积版权投机出售、出产乱七八糟的贴图剧等滥用行为，对一些大IP造成了极大伤害，阅文内部也感到十分恼火，坚定了自己做这块业务的决心，这样的一步（宣布收购新丽传媒）只算是一个开端。”该人士如是表示。

一般财务准则对资金流、业务流均需要高度匹配，资金回款一般与采购客户金额相一致。对于这种现象，公司解释称，现阶段，我国食品饮料行业中，主流的销售模式是经销模式，而经销商第三方回款是行业的普遍业态，主要原因是经销商从组织形式上主要以小型公司制商贸公司或个体工商户性质的非法人经营单位为主体，经营方式主要是夫妻、父子、兄弟等家庭成员共同经营，从业人员较少，关键岗位如财务均由家庭核心成员担任。因此，公司销售客户第三方回款的情况具有普遍性，几乎涉及公司全部的经销商和销售区域。

根据光大保德信超短债基金招募说明书，该超短债基金的投资范围为“剩余期限不超过270天的债券资产”，主要包括国债、地方政府债、央行票据、金融债、企业债、公司债、中期票据、短期融资券、超短期融资券、公开发行的次级债、中小企业私募债、证券公司短期公司债券、可分离交易可转债的纯债部分等金融工具。

对于下游即经销商，公司采取经销商持股计划，公司通过增资扩股、协议转让、非公开发行等方式吸纳其经销商（或加盟商、代理商等，以下统称为“经销商”）入股，使得经销商利益与公司利益捆绑在一起。目前公司实际控制人为姚奎章，直接持有公司 21.01%的股权，并通过雅智顺投资有限公司间接持有公司 18.35%的股权。另外，招股书显示公司128名自然人股东中，有18名来自经销商，公司员工与经销商的持股达到了90%。2018年，公司披露出的经销商交易的销售收入为2.46亿元。

我还可以通过另外一个例子说明为什么我们对中国表示赞赏，这个例子我之前也说过。有一位中国女士访问德国，返回上海后相关病毒检测呈阳性，中国政府立即通知德国政府注意防范，德国收到上述信息并采取了必要措施，这就是为什么现在疫情在德国依然可控的原因。

从价格方面来看，普通家庭在电视上的消费更多是聚集在3000元左右，这个价位放在液晶电视上，就有非常多的选择，而放到激光电视上，则根本买不到任何一套产品。虽说激光电视相比于大尺寸的液晶电视，性价比更高，但仍然需要1万元左右，从现在的价格上根本看不到普及甚至是替代液晶电视的可能。